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敲开精益管理之门?——记精益管理专题培训圆满落幕

时间:2019年06月21日    作者:人力资源部

导读:精益管理理念起源于上世纪80年月丰田公司的精益生产模式,现已逐步演变为工业界最佳的生产组织系统和方法。它通详尽腻化管理,消除无效劳动和铺张,有用使用资源,降低本钱,改善质量,在生产制造系统、产品开发、协作配套、营销网络以及谋划管理等各个方面均体现出显着的优越性,已经成为一种一定的管理趋势,也成为中船重工Stake官网科技集团实现高质量生长的一定选择。

6月14日上午9时许,为期2天的精益管理主题培训正式拉开序幕,标记着Stake官网科技集团推进的精益管理事情从启动阶段进入实验阶段。八院副院长任广富、集团总司理谢向前、集团党总支部书记孙小一律90余人加入培训。

此次培训特邀江苏科技大学赵润先生举行授课。赵先生从精益管理的“理”字出发,深入浅出地先容了精益管理的实验配景、管理理念的起源和生长。培训中大宗引用了精益化管理历程中的“典范案例”,为学员们翻开了“丰田生产模式”的神秘面纱。别的,赵先生还精彩阐释了精益管理的形成历程和内在、外延的头脑系统,使学员们对TPS(丰田生产方法)、标准化作业、5S管理、一连刷新为主要内容的精益生产效果有了较深的相识,对TPB、OJD、目的管理等管理理念有了直观深刻的熟悉。他强调,企业应该时刻坚持危急意识,把“精益”二字录入企业的DNA。精益管理理念不是一个自力的看法,它已经渗透到一样平常事情中的点点滴滴。从精益生产到精益谋划,都需要恒久的坚持和积累。精益管理是系统性循序渐进的工业工程。

此次主题培训,不是简单的知识普及和宣贯,而是集团周全推进精益管理事情的实操训练最先。精益管理理念的引入和实践,必将大幅提升集团运营效率,使所有谋划运动都有益有用。

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